働き方改革・社員の意識と行動がかわる!
「整理力」「時短力」「指示力」「アンガーマネジメント・怒りの感情コントロール」が磨かれて、「成果をだせる人材」が育ちます。
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  1. 経営者と社員の橋渡しをしてくれたのが非常によかった

経営者と社員の橋渡しをしてくれたのが非常によかった

某社支店長

◆経営側の立場と、社員さんの立場や思い

を具体的にわかりやすく表現していただき

一方通行でなく、それぞれのすき間を埋

める、【橋渡し】をしていただいた事が

とても印象的で良かったです。

 

【某社支店長】

 

◆講演テーマ

仕事がはかどるアタマと時間をつくるコツ

社員・スタッフの意識と行動を変えて、成果の出せる人材を育てたい!とお考えの経営者様へ

  • ムダな残業が多い
  • 社内の雰囲気が良くない
  • 職場の整理整頓ができていない
  • イライラ・ギスギス心が不安定な社員が増えた
  • コミュニケーションが悪く、伝達ミスが多い

社の中にいると見えなくなっている問題点が、第三者目線で見ると、仕事の渋滞の原因がどこにあるのかわかります。

解決法はいたってシンプルです。私に一度ご相談ください。


仕事効率改善コンサルタント 今蔵ゆかり

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