管理職の立場から率先すべきことが明確になりました
建設会社・管理職
忙しさを言い訳にして、本来最優先しなければならないことがおざなりになっていたことに気づきました。
「人」「チーム」に目を向けるという、心のゆとり、やさしさが自分には欠落していたようで反省しました。
管理職の立場から、率先すべきことが明確になりました。
新たな視点をありがとうございました。
メーカー管理職
●講演テーマ
チームが安心安全な状態を保ちモチベーションと成果をあげる上機嫌な職場づくり
人と組織のパフォーマンスを高める 上機嫌コミュニケーション

社の中にいると見えなくなっている問題点が第三者目線で見ると、仕事の渋滞の原因がどこにあるのかわかります。
解決法はいたってシンプルです。私に一度ご相談ください。
上機嫌な職場をつくる 今蔵ゆかり