今蔵ゆかりの”理念と講演実績”動画です
今蔵ゆかりの想い・理念・2021年末までの講演実績をまとめました。【セミナー・講演会講師】
●上機嫌な職場づくりのために、”６つの講演コンテンツ”をご用意しています。
※ご要望に沿ってカスタマイズさせていただいております。
・安心安全な職場のための「上機嫌なコミュニケーション」
・チームが気持ちよく幸せに仕事をするための「上機嫌マナー」
・ミス・ムダをなくし効率アップするために「上機嫌な伝え方」
・経営者のパフォーマンス・集中力を高めるための「上機嫌なマインドフルネス実践」・心理的安全性を高め成果を上げるための「上機嫌なアンガーマネジメント」
・仕事効率・時短につながるモノと思考の「上機嫌な整理術」
成果をあげる上機嫌な人材育成・環境整理の専門家
●時間・心にゆとりがなく忙しく働くみなさまへ
ゆとりと成果をうみだす「上機嫌力」を身に着けるスキルをお届けします。
信頼されるリーダーは部下にも丁寧な言葉で話す
今蔵ゆかりです。上機嫌な職場づくりの秘訣をお伝えしています。数多くの企業やクリニックのみなさまと携わっていると
新入社員は「戦力」になる前に「安心」で育つ
先輩の振る舞いがすべてを決める4月。新入社員が入ってくる季節ですね。 この時期、よく現場で聞く声があります。
平成時代は世代間ギャップの悩みはありましたか？
平成時代は世代間ギャップの悩みはありましたか？先日、講演させていただいた金融機関の若手の方から、後日下記のご質
スタッフの成長を支える、リーダーの『待つ力』
「任せる」のではなく、「任せて待つ」 こんにちは。上機嫌コミュニケーションの今蔵ゆかりです。 リーダーの方か
人は感謝より認められたい
人は「ありがとう」より先に認められたい上機嫌な職場づくり、今蔵ゆかりです。「ありがとう」と伝えているのに、なぜ
人と組織のパフォーマンスを高める 上機嫌コミュニケーション
社の中にいると見えなくなっている問題点が第三者目線で見ると、仕事の渋滞の原因がどこにあるのかわかります。
解決法はいたってシンプルです。私に一度ご相談ください。
上機嫌な職場をつくる 今蔵ゆかり
