やる事を決めたら中途半端でなく120%で
2018/04/17
「今やるべきことを決めたら、中途半端に取り組まず、120%の力を注ぐべき。
その結果、道が開けたという経験を、何度もしたからこそ、強く実感しています」
今読んでいる本。
大学生になり、経営学を学んでいる娘にも読んでもらおう。
言葉・関わり方を整え、人と組織のパフォーマンスを高めます
メールにてお問い合わせ下さい
関連エントリー
-
信頼されるリーダーは部下にも丁寧な言葉で話す
今蔵ゆかりです。上機嫌な職場づくりの秘訣をお伝えしています。数多くの企業やクリニックのみなさまと携わっていると
-
新入社員は「戦力」になる前に「安心」で育つ
先輩の振る舞いがすべてを決める4月。新入社員が入ってくる季節ですね。 この時期、よく現場で聞く声があります。
-
平成時代は世代間ギャップの悩みはありましたか？
平成時代は世代間ギャップの悩みはありましたか？先日、講演させていただいた金融機関の若手の方から、後日下記のご質
-
人は感謝より認められたい
人は「ありがとう」より先に認められたい上機嫌な職場づくり、今蔵ゆかりです。「ありがとう」と伝えているのに、なぜ
-
上機嫌な職場のリーダーが実践していること
名前を呼ぶだけで、職場の空気は変わる今蔵ゆかりです。上機嫌な職場づくりのヒントをお届けしています。「おはよう
人と組織のパフォーマンスを高める 上機嫌コミュニケーション
- 社内の雰囲気が良くない
- 職場が雑然として整理整頓ができていない
- イライラ・ギスギス心が不安定な社員が増えた
- チームのコミュニケーションが悪く、伝達ミスが多い
社の中にいると見えなくなっている問題点が第三者目線で見ると、仕事の渋滞の原因がどこにあるのかわかります。
解決法はいたってシンプルです。私に一度ご相談ください。
上機嫌な職場をつくる 今蔵ゆかり
