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経営者のためのしなやかで強い心の鍛え方

2022/07/01
成果をあげる「上機嫌な人材育成」「環境整理」の専門家、今蔵ゆかりです。


経営者のお悩みどころ


経営者のみなさま、このようなお悩みはありませんか?


  • 社員のミスに、イライラしてばかりいる
  • 常に心配ごとや不安なことを考えてしまう
  • やること考えることが多すぎて頭が休まる時がない
  • 決断してばかりで脳が疲れている


影響力のある社長がこのような“心の状態”だと、会社・社員さんにも悪影響が及ぶ可能性があります。
もちろん、ご自身にも同様です。


とはいっても繰り返しになりますが、当然

  • 社員さんがミスをすればイライラします
  • 最悪のときの想定も考えなければなりません
  • 常にアンテナを立てる必要があり頭は稼働中です
  • 最終決断は社長の仕事でもあります

社長にとって心強い対処法


超多忙な社長にとって、対処法があると心強いものですね。

そこでおすすめしたい対処法が「マインドフルネス瞑想」です。

マインドフルネスの効果は、精神面・脳機能面に大きく影響をもたらすといわれています。

瞑想と聞くと、一見何かの宗教に感じますがマインドフルネス瞑想は、脳科学の面からも実証されています。

例えば

精神面では、不安の減少、ストレスの減少、幸福度の上昇など。
脳機能面では、集中力・記憶力の向上など。
他にも、身体面では、神経系のバランスが整い質の良い睡眠ができるなど。

もっと詳しく知りたい方は「マインドフルネス効果」で検索してみてくださいね。

マインドフルネスとは?


ひとことでいうと
「今、ここ。この瞬間に集中」している心の状態をいいます。

評価せず
とらわれず
ただ今ここに集中する

具体的には、

  • 呼吸に意識を向ける瞑想方法
  • 身体に意識を向ける瞑想方法
  • 動きながら動作に意識を向ける瞑想方法

など他にもいくつかの方法があります。

要は、今ここの自分に集中する。
その状態を作りやすくするための瞑想です。


コストも特別な場所もいらず、即実践できる方法です。

経営者のかたにこそ、必要なスキルと言われています。

多忙な時こそストップする勇気と大切さを実感しました

前日も経営者向けに

講演テーマ

経営者のための

「思考をニュートラルに保ち成果をあげるマインドフルネス瞑想実践法」にて登壇させていただきました。


「これは経営者に必須ですね」
「忙しいときこそ、ストップする大切さを実感しました」
「頭がすっきりクリアになり驚きました」

といったご感想をいただいています。

くどくどと書きましたが、冒頭のあるようなお悩みをお持ちでしたら、マインドフルネス瞑想を実践してみてください。


ただし、注意があります。

1,2回実践したから悩みが解消!というわけにいきません。
「継続あるのみ」です。

なんだいまいちだな・・・といって終わらせることなく継続することで効果があらわれます。
理想は習慣化です。

社長が上機嫌だと会社はうまくいく


経営者・社長の心がしなやかで強く安定していると、会社の雰囲気、成果にもダイレクトに影響します。

社長の仕事のひとつと思って、ぜひ実践してみて下さいね。

社長が上機嫌だと会社はうまくいきます!


上機嫌な職場づくりのために、”6つの講演コンテンツ”をご用意しています。

※ご要望に沿ってカスタマイズさせていただいております。


・安心安全な職場のための「上機嫌なコミュニケーション」

・チームが気持ちよく幸せに仕事をするための「上機嫌マナー」

・ミス・ムダをなくし効率アップするために「上機嫌な伝え方」

・心を整え、パフォーマンス・集中力を高めるための「上機嫌なマインドフルネス実践」

・心理的安全性を高め成果を上げるための「上機嫌なアンガーマネジメント」

・仕事効率・時短につながるモノと思考の「上機嫌な整理術」


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定着率をあげ上機嫌な職場にしたい院長先生・経営者のサポーター

  • 社内の雰囲気が良くない
  • 職場が雑然として整理整頓ができていない
  • イライラ・ギスギス心が不安定な社員が増えた
  • チームのコミュニケーションが悪く、伝達ミスが多い

社の中にいると見えなくなっている問題点が第三者目線で見ると、仕事の渋滞の原因がどこにあるのかわかります。

解決法はいたってシンプルです。私に一度ご相談ください。


心理的安全性のある上機嫌な職場づくり 今蔵ゆかり



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