経営者のお悩みどころ
社長にとって心強い対処法
マインドフルネスとは?
多忙な時こそストップする勇気と大切さを実感しました
経営者のための
「思考をニュートラルに保ち成果をあげるマインドフルネス瞑想実践法」にて登壇させていただきました。社長が上機嫌だと会社はうまくいく
上機嫌な職場づくりのために、”6つの講演コンテンツ”をご用意しています。
※ご要望に沿ってカスタマイズさせていただいております。
・安心安全な職場のための「上機嫌なコミュニケーション」
・チームが気持ちよく幸せに仕事をするための「上機嫌マナー」
・ミス・ムダをなくし効率アップするために「上機嫌な伝え方」
・心を整え、パフォーマンス・集中力を高めるための「上機嫌なマインドフルネス実践」
・心理的安全性を高め成果を上げるための「上機嫌なアンガーマネジメント」
・仕事効率・時短につながるモノと思考の「上機嫌な整理術」
連休明け、部下の動きが変わる上司の一言
連休明け。「なんだか、いつもより動きが遅いな…」と感じることはありませんか? 指示を出しても反応が鈍い。会話も
「上機嫌」が成果を変える!パフォーマンスの高い人に共通のする3つの伝え方
「上機嫌」が成果を変える!ハイパフォーマーに共通する3つの伝え方 大型連休が終わり、いよいよ日常が戻ってきまし
人と組織のパフォーマンスを高める 上機嫌コミュニケーション

社の中にいると見えなくなっている問題点が第三者目線で見ると、仕事の渋滞の原因がどこにあるのかわかります。
解決法はいたってシンプルです。私に一度ご相談ください。
上機嫌な職場をつくる 今蔵ゆかり