「上機嫌」が成果を変える！パフォーマンスの高い人に共通のする3つの伝え方

「上機嫌」が成果を変える！ハイパフォーマーに共通する3つの伝え方

 

大型連休が終わり、いよいよ日常が戻ってきましたね。

 

 

皆さんは今、どんなコンディションでお仕事をされていますか？

「休みボケが抜けない……」

「メールが溜まっていて、朝からため息が出てしまう」

そんな方も多いかもしれません。

 

 

実は、こうした「なんとなく重たい空気」が漂う時期こそ、仕事ができる人とそうでない人の差が「伝え方」にハッキリと現れます。

 

 

周囲を巻き込み、スピーディーに成果を出す「ハイパフォーマー」たちは、決して根性論で動いているわけではありません。

 

彼らは「伝え方」を、自分とチームの質を上げる最強のパフォーマンススキルとして使いこなしているのです。

 

 

共通する3つのポイントをお伝えします。

 

1. 「感情」を脇に置き「目的」を先に差し出す。

 

連休明けは誰しも心身に疲れがあるものです。パフォーマンスが低い人は、その「疲れ」や「余裕のなさ」を言葉に乗せてしまいがちですが、仕事ができる人は違います。

彼らは、自分の気分がどうであれ、まずは相手が次に何をすべきかという「目的」を真っ先に伝えます。

 

• × 悪い例

「休み明けでバタバタしてるんだけど、これ、適当にやっといて」

 

• ◎ パフォーマンスが高い人の例

「連休明けのスタートをスムーズに切りたいので、まずはこの3点だけ確認をお願いできますか？」

 

言葉の語尾を少し整えるだけで、相手は「やらされ感」なく、スッと動けるようになります。

 

 

2. 言葉に「ポジティブな余白」をつくる

仕事ができる人は、無機質な業務連絡だけで終わらせません。ほんの一言、相手の気分が上向くような「上機嫌なスパイス」を添えるのが共通点です。

 

 

「お休みはいかがでしたか？」「今日からまた一緒に頑張りましょう」といった一言があるだけで、職場の空気感（フィールド）は一気に変わります。

 

 

「話しやすい空気を作ることで、情報の滞留を防ぎ、ミスを減らす」という、極めて合理的なリスクマネジメントです。

 

3. 「仕組み」で伝え相手の脳を疲れさせない

連休明けの脳は、まだフル回転していません。長々とした説明や、結論の見えない話し方をされると、相手のパフォーマンスを奪ってしまいます。

デキる人は、相手のエネルギーを奪わない伝え方を徹底しています。

 

 

• 結論から話す（PREP法）

• 「3つあります」と数を提示する

• 「〜してください」ではなく「〜すると助かります」と提案する

 

 

相手が「あ、それならすぐできる！」と思えるような思考の仕組みを整えてからボールを投げる。

これが、チーム全体のスピードを上げる秘訣です。

 

 

最後に：上機嫌は「最強の仕事術」

「伝え方」ひとつで、周囲の動きを劇的に変えることができます。

「上機嫌に伝えること」は、単なるマナーではなく、現場の空気を変え、確実に成果を出すためのスキルです。

 

 

今日から、まずは一つ。

「相手が動きやすくなる一言」を添えてみることから始めてみませんか？

 

 

あなたの職場が、今日からさらに活気あふれる場所に変わることを応援しています。