成果をあげるために【やり方磨き】だけに目を向けていないか？

【成果は「やり方」より「あり方」】

経営者の方とお話していると、その背後にスタッフの方の仕事ぶりや、顔つき、社内の雰囲気、環境がだいたい見えてきます。

もちろん、仕事効率・成果は経営としては最重要部分です。

ですが「やり方」ばかりに比重を置いてしまうと、スタッフの方がギクシャク、ギスギスし、なんだかうまく回らないものです。

・報連相ができていない。

・笑顔がない。

・ミスが多い。

そして、何より信頼関係。

仕事効率・成果というものは、「スキルや、やり方」よりも、

経営者の方の「ありかた」で、大きく変わってきます。

経営者のあり方が変わると、スタッフが変わってきます。

そして社内に好循環がはじまります。

私との話の中で、

「あり方」の大切さに気づいてくださり、素直に受け止め実践される経営者の方は、改善速度が素晴らしいです！

みなさんは、「やり方」と「あり方」どちらにエネルギーを注いでいますか？

私もこれを投稿しながら、確認しています(^_-)