ホーム
【ほぼ毎日ブログ】職場を活性化させ上機嫌に働く秘訣
上機嫌なチークづくり・上機嫌な職場づくりの講演テーマが人気急上昇中です

上機嫌なチークづくり・上機嫌な職場づくりの講演テーマが人気急上昇中です

2025/09/03

今蔵ゆかりです。

心理的安全性の高い、上機嫌なチームづくりの秘訣をお伝えしています。

３年前に３冊目の本を出版したことをきっかけに「上機嫌に働く」をキーワードにしたテーマを講演コンテンツに加えています。

こちらの本です。

↓

書籍は働く女性向けのものですが、実は内容は女性に限らず男女共に共通しています。

とはいえ読者はやはり女性のみなさまがほとんどです。

そんな中、なぜか？最近は男性経営者や院長先生の目にとめていただき、講演のオファーをいただく機会が急増中なのです。

「上機嫌なチームづくり職場づくり」のオファーをくださる経営者さん、院長先生に共通しているな、と感じることがあります。

柔軟な思考のトップの方に「上機嫌」は指示されています

それは、柔軟な思考をお持ちで、アンテナを広く高くはっておられる経営者や院長先生だということです。

女性向けの内容だから男性には関係ない
「上機嫌」が成果とが結びつかない
風通しのよさよりも効率を重視
成果は何パーセントあがるのか？

このようなお考えの方ではなく

やはり仕事は「人」と「人」の信頼関係
樹木と同じで良い土壌があってこその成果
心理的安全性のある職場は何よりも重要
世代間ギャップを理解し尊重し合いたい
トップが上機嫌でいることが最強の人材マネジメント

このようなことを大切にされていたり、現状の課題であると思われている方であると実感しています。

結局、上機嫌なリーダーがいる職場がうまくいく

特に私が声を大にしてお伝えしたいのは、社員さんやスタッフさんに上機嫌を求めるのではなく。

まずはトップの方が上機嫌でいることです。

想像してみてください。

社員さんがいくら「上機嫌」を保とうとしても、上司の方が不機嫌な仏頂面だとどうでしょう？

デメリットは数多く考えられます。

例えば、

職場の空気が重くなる
報連相しずらくなる
そのためミスやロスが起こりやすくなる
上司の顔色をうかがい気を使ってしまう
本音が発言できない
モチベーションが急降下

最悪の場合だと、離職に繋がることもあります。

反対に上司が上機嫌だとどうでしょう？

先程のデメリットの正反対のメリットだらけになりますね。

ここ最近「上機嫌でいる」ことのメリットや重要性をご理解いただける経営者の方がジワジワと増えてきました。

上機嫌伝道師としては、嬉しさしかございません。

これから先、おそらく上機嫌な職場（上司）と不機嫌な職場（上司）の両極にわかれるのではないでしょうか。

さて、不機嫌な職場と上機嫌な職場。

どちらが理想でしょうか？

現状はいかがでしょうか？

結局、柔軟な思考の上機嫌な人がうまくいく！

上機嫌なチームづくり・職場づくりはお任せください。

講演や経営者コーチングのご依頼は下記よりお問い合わせくださいませ。

お待ちしております。

●セミナー講演講師・執筆・取材のご依頼はこちら

オンライン（zoom）講演可能・出張可

【講演テーマ】

”上機嫌な職場づくり”を柱とした

・立場や世代の壁を低くするコミュニケーション

・集中力を高める整理・時短術

・ミスなく伝わる伝え方

・定着率を高める人材マネジメント法

・リーダーのための怒りの感情コントロール（アンガーマネジメント）

・経営者のためのストレスフリー・心を整える（マインドフルネス）

【講演・セミナーご依頼先】

企業・安全大会・労働組合・クリニック・商工会議所

銀行・保険・建設・電機・製薬・自動車・その他メーカー

今蔵ゆかりプロフィール

成果をあげる上機嫌な人材育成・環境整理の専門家

上機嫌でいれば仕事も人生も楽しくなる！

コロナ禍において、負に巻き込まれない上機嫌力のあるチームは最強です。

●時間・心にゆとりがなく忙しく働くみなさまへ

ゆとりと成果をうみだす「上機嫌力」を身に着けるスキルをお届けします。

【上機嫌力の６つの柱】

・コミュニケーション/上機嫌マナー/伝え方/整理時短術/怒りの感情コントロール

　　　　　　　　　・心を整えるマインドフルネス瞑想法

　　　　　　　　　　簡単・楽しく・これならできそうと「行動を促す」ことをモットーにしております。

< 講師として大切にしていること一覧へポジティブな言葉がけで得られる… >