●小さな職場こそ上機嫌力は成果に直結します
上機嫌に働きチームの成果をあげるメソッドをお伝えしています。
今蔵ゆかりです。
大企業様で講演させていただくこともありますが、社員さん10名程度の小さな職場向けにも、セミナーをさせていただく機会があります。
規模の小さなクリニックや中小零細企業さんは、社員さんとの距離が近い分、上機嫌力の効果は抜群です。
想像してみてください。
トップの方が、いつも不機嫌そうにイライラしている。
社員さんとの間に大きな壁を作っている。
職場の風通しは最悪です。
社員さんは、ハラハラドキドキ気を使って疲弊します。
こんな状態で、社員さんのやる気はあがるでしょうか?
あがるどころか、下がりっぱなしですよね。
一方、トップの方が、いつも上機嫌で穏やかでいるとしたら?
社員さんは、悩みや迷いがあっても相談しやすいですよね。
自分の存在に安心感を抱くので建設的な意見も発言できます。
本来持っている、パフォーマンスも発揮できるので、成果はぐんぐんあがります。
いかがでしょうか?
こうやって、あらためて俯瞰してみると
「あっ!しまった、うちの会社不機嫌オーラが漂っているかも」
「トップである私は、いつも不機嫌上司だ・・・」
と気づくのですが、多忙に追われていると大切な部分に気づかず過ごしてしまうことが多くなります。
最悪の場合、気づいたころには優秀なスタッフさんが離職したり・・なんてことにも繋がります。
これでは、大きな損失をつくってしまいますね。
「結局、上機嫌な人がうまくいく!」
これは、拙著の帯にあるコピーです。
本当にこの通りだと実感しています。
業績アップはもちろん重要ですが、根っこの部分。
「人」と「人」を尊重しあえる、つまり「上機嫌力」!
うちの会社なんかうまくいってない・・・。
少しでも感じておられるなら、「上機嫌力」は低下しているかもしれません。
是非、改善してくださいね。
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