石頭だった社長がやわらか頭になった結果

成果をあげる「上機嫌な人材育成」「環境整理」の専門家、今蔵ゆかりです。

コンサル先の会社で、定期的に社長面談をします。

ある社長の変化がすごいのです。

仮にＢ社長とします。

”いしあたま”社長の変化

Ｂ社長は、ご自身でも認める「いしあたま」です。

いい意味で、人の意見には流されないのです。

「〇〇の本を読むといいですよ」

「〇〇さんの講演会に参加されるといいですよ」

「〇〇さんに会うといいですよ」

経営者仲間の方から、進められてもほとんど行動を起こされないとのこと。

それが、なぜか不思議なことに

私がおすすめすることに対しては、ほぼ１００％受けいれて下さるのです。

「今蔵さんがススメてくれる人や、情報は素直に実践できるんですよ。前回すすめてくれた〇〇さんのセミナーも参加して、本講座を申し込みました。

こうして、今蔵さんのアドバイスどおりに行動を起こしてみると、今まで自分にはなかった新しい視点が続々と発見できてなかなか面白いものです。毛嫌いせずに足を踏み入れてみることは大事ですね」

「なぜ？私がすすめることは、素直に実践していただけるのですか？」とお尋ねしたところ

”いしあたま”社長が私の話を受け入れて下さる理由とは

「今蔵さんは、僕のことをよく理解してくれているし、何よりゴリゴリ押してこないでしょ。さらりと提示してくれるから、ならいってみよう！会ってみよう！と思えるんですよ」

・・何も今蔵自慢をしたいのではございません。

時に人にゆだねてみる

そう思うのです。

そうすることで、こりこりの思考がほぐれるのです。

そしてよりバージョンアップした自分になれるのです。

社長は、気に入ったある方の講演会を「これは次世代の若者に是非聴いてほしいと思い、今度息子を連れていくことにしました」と。

まさに、プラスの連鎖ですね！あ〜嬉しい。

「また今蔵さんの”次なるおすすめ”を楽しみにしていますよ」と、宿題をいただいております・・・。