経営者と社員の橋渡しをしていただきました

成果をあげる上機嫌な人材育成、今蔵ゆかりです。

建設会社さまの支社長より、講演会のご感想をいただきました。

【ご感想】

経営側の立場と、社員さんの立場や思いを具体的にわかりやすく表現していただき一方通行でなく、それぞれのすき間を埋める【橋渡し】をしていただいた事がとても印象的で良かったです。

立場上いいにくい部分を、今蔵さんが代弁してくれて感謝しております。

◆講演テーマ

行動と意識がかわる！

今すぐ実践できる仕事のひと工夫実践法

こちらこそ、大変光栄なお言葉ありがとうございます。

第三者の立場だからお伝えしやすい。

第三者の言葉だから、受講者さんも受け入れる。

意外とこういうケースも多いのです。

お母さんの言葉は「うるさいなぁ」と聞く耳持たずでも、塾の先生にいわれると「なるほど」と聞き入れるのに似ているのかもしれませんね。

オンライン（zoom）講演可能・出張可

【講演テーマ】

”上機嫌な職場づくり”を柱とした

・立場や世代の壁を低くするコミュニケーション

・集中力を高める整理・時短術

・ミスなく伝わる伝え方

・定着率を高める人材マネジメント法

・リーダーのための怒りの感情コントロール（アンガーマネジメント）

・経営者のためのストレスフリー・心を整える（マインドフルネス）

【講演・セミナーご依頼先】

企業・安全大会・労働組合・クリニック・商工会議所

銀行・保険・建設・電機・製薬・自動車・その他メーカー

今蔵ゆかりプロフィール

成果をあげる上機嫌な人材育成・環境整理の専門家

上機嫌でいれば仕事も人生も楽しくなる！

コロナ禍において、負に巻き込まれない上機嫌力のあるチームは最強です。

●時間・心にゆとりがなく忙しく働くみなさまへ

ゆとりと成果をうみだす「上機嫌力」を身に着けるスキルをお届けします。

【上機嫌力の６つの柱】

・コミュニケーション/上機嫌マナー/伝え方/整理時短術/怒りの感情コントロール

　　　　　　　　　・心を整えるマインドフルネス瞑想法

　　　　　　　　　　簡単・楽しく・これならできそうと「行動を促す」ことをモットーにしております。