平成時代は世代間ギャップの悩みはありましたか？

先日、講演させていただいた金融機関の若手の方から、後日下記のご質問をいただきました。

ご質問ありがとうございます！

代表的なもの3つをあげてみました。

 

1. 「仕事＝人生」か「個人＝人生」か
2. 「背中を見て覚えろ」の限界
3. 合理性の追求と根性論

 

1. 「仕事＝人生」か「個人＝人生」か

 

 

• 当時の悩み： 会社を運命共同体と考える上司に対し、私生活を優先し始めた若手（当時は「新人類」と呼ばれました）との温度差。

 

• 当時の解決策： 「飲みニケーション」。終業後の付き合いを通じて、精神的な一体感や忠誠心を育もうとしました。

 

 

2. 「背中を見て覚えろ」の限界

 

 

• 当時の悩み： 具体的な指示がないと動かない、いわゆる「指示待ち」の姿勢。

 

• 当時の解決策： 「徹底した現場同行（OJT）」。理屈よりも先に体で覚えさせる、泥臭い指導が主流でした。　

 

 

3. 合理性の追求と根性論

 

 

• 当時の悩み： 効率や理屈を重視し、気合や根性といった精神論に冷ややかな視線を送る若手の気質。

 

• 当時の解決策： 「特別感の演出」。あえて責任ある仕事を任せ、「君にしかできない」と承認欲求を刺激してやる気を引き出しました。

 

 

いつの時代も若手は「納得感」と「自分の存在価値」を求めているという点が共通していると考えられますね。

 

以上、参考になれば幸いです。