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組織の改善は理論ではなく「ありがとう」かもしれない
2021/06/02
●組織の改善は理論ではなく「ありがとう」かもしれない
今蔵ゆかりです。
今朝、講師の大先輩が、発信されてた言葉にビビッと響くものがありました。
↓
＝＝＝
とても感動的なことがありましたが、言えません。
「見返りなどを求めず、ただ純粋に感謝の気持ちを伝え続ける」ことは、
本人も、そしてかかわったすべての人をも幸せにする、ということを実感しました。
当たり前！と思いがちな小さなことにこそ、ありがとうの気持ちを。
組織の生産性を最大限に高めるアプローチは難しい理論理屈やスキルテクニックではなく、
「ありがとう」
＝＝＝
どんな仕事でも、人と人のつながりがあります。
成果をあげるために、スキルや理論は必要ですが、それ以上に必要なのは、やはり「人」と「人」の思いやりや、感謝だと思うんです。
人に感謝の気持ちを持つためには、忘れてはいけないことがあります。
それは「自分を愛しむこと」です。
自分を置き去りにしていては、疲弊してしまいます。
自分も
相手も
双方を大切にする。
バランスです。
『上機嫌力』です。
バランスを上手にとる具体的な６７のコツを、書きました。
新刊
自分も幸せ まわりも幸せ
『上機嫌に働く６７のコツ』
ぱる出版
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今蔵ゆかりプロフィール
成果をあげる上機嫌な人材育成・環境整理の専門家
上機嫌でいれば仕事も人生も楽しくなる！
コロナ禍において、負に巻き込まれない上機嫌力のあるチームは最強です。
●時間・心にゆとりがなく忙しく働くみなさまへ
ゆとりと成果をうみだす「上機嫌力」を身に着けるスキルをお届けします。
・コミュニケーション/上機嫌マナー/伝え方/整理時短術/怒りの感情コントロール
・心を整えるマインドフルネス瞑想法
簡単・楽しく・これならできそうと「行動を促す」ことをモットーにしております。
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心理的安全性のある上機嫌な職場づくり 今蔵ゆかり
所在地 ：豊中市中桜塚1-20-8
