心理的安全性の高いチームとは？を考えよう

成果をあげるゆとり時間をつくる上機嫌仕事術をお伝えしています。

『心理的安全性のつくりかた』の著者である、石井遼介さんは本の中でこう書いています。

メンバー同士がのびのびと意見を出し合える風通しのいい職場

• こんな風に思われるかもしれない
• 頭ごなしに却下されるかもしれない
• こんな発言をすると仕打ちを受けるかもしれない

• 良かれと思って、率直に別の意見をいうと「空気をよみなさい」といわんばかりの悪い空気が流れる。
• 質問がある人、といわれ積極的に質問をすると「会議を長引かせるのか・・」と雰囲気が重くなる。
• 新しい提案をすると「それうまくいくの？」「誰がやるの？」といわれる。