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【ほぼ毎日ブログ】職場を活性化させ上機嫌に働く秘訣
安全大会講演会で実感！安心安全事故のない現場の共通点

安全大会講演会で実感！安心安全事故のない現場の共通点

2022/04/25

安全大会講演会で毎回感じる”安全な職場の共通点”

成果をあげる上機嫌仕事術をお伝えしています。

今蔵ゆかりです。

コロナで、ここ２年程中止・延期が重なっていた、建設業界の安全大会・安全衛生大会。

今年は、リアル講演会の開催の兆しが見えてきました。

講演会のご依頼も増えてまいりました。

毎年（コロナ以外）安全大会で講演をさせていただく機会がありますが、毎回確信することがあります。

それは・・・。

安全な現場と心理的安全性の高さはつながっている

つまり、

事故が多い現場＝心理的安全性が低い（自分の意見をいいずらい）

事故が少ない安全な現場＝心理的安全性が高い（自分の意見を話しやすい）

ということです。

例えば、自分が体調がすぐれず疲労している状態だった場合。

心理的安全性が低い（自分の意見をいいずらい）職場は

気合が足りない！
みんな疲れているんだ！
あまえるな！

といわれそうで体調不良がいいだせず、疲れから注意散漫になり、事故やケガが発生してしまうことに。

一方、心理的安全性が高い（自分の意見を話しやすい）職場は

そうか！無理せず休んで
他の人にお願いするから大丈夫
今日は別の事務仕事をしてください

など、声をかけてもらうことができ、安全安心に仕事に取り組むことができるでしょう。

建設業界こそ！心理的安全性

業界で働くみなさまからは、甘い！と言われるかもしれませんが、私は危険と背中合わせである、建設業界こそ”心理的安全性”の高さが重要であると思うのです。

今まで、安全大会講演会で、何百もの建設業界の企業さまとお仕事をさせていただきました。

その経験からいえること。

従業員のみなさまが安心安全に働けて、事故・ケガが少ない企業さまは、

整理整頓ができている
人への思いやりがある
仕事の目標に対して共通認識がある
コミュニケーションが円滑
危険な時はビシッと！メリハリがある
お互いにかける言葉が優しい
仕事と家庭のバランスがとれている（ワークライフバランス）

こんな共通点があります。

このことからも、建設業界においても”心理的安全性”が高さの重要性を再認識いただけると嬉しく思います。

安全大会講演会では、主催様のニーズに沿った内容で話の組み立てをいたします。

うちの会社には、この部分が特に大事！

など是非お話しをお聞かせくださいませ。

講演会でお会いできますこと、楽しみにしております。

お問い合わせは、下記からお願いいたします。

●セミナー講演講師・執筆・取材のご依頼はこちら

オンライン（zoom）講演可能・出張可

【講演テーマ】

”上機嫌な職場づくり”を柱とした

・立場や世代の壁を低くするコミュニケーション

・集中力を高める整理・時短術

・ミスなく伝わる伝え方

・定着率を高める人材マネジメント法

・リーダーのための怒りの感情コントロール（アンガーマネジメント）

・経営者のためのストレスフリー・心を整える（マインドフルネス）

【講演・セミナーご依頼先】

企業・安全大会・労働組合・クリニック・商工会議所

銀行・保険・建設・電機・製薬・自動車・その他メーカー

今蔵ゆかりプロフィール

成果をあげる上機嫌な人材育成・環境整理の専門家

上機嫌でいれば仕事も人生も楽しくなる！

コロナ禍において、負に巻き込まれない上機嫌力のあるチームは最強です。

●時間・心にゆとりがなく忙しく働くみなさまへ

ゆとりと成果をうみだす「上機嫌力」を身に着けるスキルをお届けします。

【上機嫌力の６つの柱】

・コミュニケーション/上機嫌マナー/伝え方/整理時短術/怒りの感情コントロール

　　　　　　　　　・心を整えるマインドフルネス瞑想法

　　　　　　　　　　簡単・楽しく・これならできそうと「行動を促す」ことをモットーにしております。

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