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【ほぼ毎日ブログ】職場を活性化させ上機嫌に働く秘訣
職場の風通しと生産性をあげるアンガーマネジメント

職場の風通しと生産性をあげるアンガーマネジメント

2022/07/05

成果をあげる「上機嫌な人材育成」「環境整理」の専門家、今蔵ゆかりです。

先日、リーダーのためのアンガーマネジメント講演にて登壇させていただきました。

講演テーマ

職場の風通しを良く生産性をあげる「怒りの感情整理術」アンガーマンジメント

アンガーマネジメントとは？

簡単にいうと

アンガー・・・怒り

マネジメント・・・コントロール

怒りの感情をコントロールする「スキル」です。

良く勘違いされるのが

「怒ったらダメなんですよね？」

「怒らないための感情のコントロール方法なんですよね？」

といわれますが、そうではありません。

怒ってもいいんです、ただし・・・

怒ってもいいんです。

ただし、

・後悔しない怒り方をしよう！

後悔してしまう怒り方とは？

例えば

かっとなり声をあらげてしまった
発言で人を傷つけてしまった
また自分も傷ついてしまった
モノにあたり破損してしまった
相手との関係性が悪くなった

こんな経験誰にだってあるのではないでしょうか？

また角度を変えると

本当は怒りたかったのに怒れなかった
いつもいいたいことを我慢している
別の意見があるのに無理に相手にあわせてしまう

前者は攻撃的、後者は保守的で後悔してしまいますね。

このようなことも、実はアンガーマネジメントでうまくコントロールすることができるのです。

部下を持つリーダーには必須のスキル

パワハラ防止法が職場に浸透してきた昨今。

特に部下を持つ立場のリーダーのスキルとしてアンガーマネジメントは必須となりました。

あなたの職場では、社員さんが安心して意見を発言できる環境・人間関係は築けていますか？

もし築けていないのであれば、上司の立場の方の在り方を見つめなおし、改善する必要があるかもしれません。

心理的安全性の高い職場の特徴は

意見がいいやすい
コミュニケーションが円滑
存在価値を認めてもらえる
安心して仕事ができる

ムダなストレス・エネルギーモレがなく、自分の能力を発揮することができます。

その結果、離職率も低く、仕事の成果、業績もあがる。

このような好循環がうまれます。

上機嫌な職場は人間関係も仕事もうまくいくのです。

自分の発言のどこがいけないのか？

どこはいいのか？

いったん立ち止まり、俯瞰して見直し、改善する。

そうすることで職場の風通しは格段によくなります。

●上機嫌な職場づくりのために、”６つの講演コンテンツ”をご用意しています。

※ご要望に沿ってカスタマイズさせていただいております。

・安心安全な職場のための「上機嫌なコミュニケーション」

・チームが気持ちよく幸せに仕事をするための「上機嫌マナー」

・ミス・ムダをなくし効率アップするために「上機嫌な伝え方」

・経営者のパフォーマンス・集中力を高めるための「上機嫌なマインドフルネス実践」

・心理的安全性を高め成果を上げるための「上機嫌なアンガーマネジメント」

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●セミナー講演講師・執筆・取材のご依頼はこちら

オンライン（zoom）講演可能・出張可

【講演テーマ】

”上機嫌な職場づくり”を柱とした

・立場や世代の壁を低くするコミュニケーション

・集中力を高める整理・時短術

・ミスなく伝わる伝え方

・定着率を高める人材マネジメント法

・リーダーのための怒りの感情コントロール（アンガーマネジメント）

・経営者のためのストレスフリー・心を整える（マインドフルネス）

【講演・セミナーご依頼先】

企業・安全大会・労働組合・クリニック・商工会議所

銀行・保険・建設・電機・製薬・自動車・その他メーカー

今蔵ゆかりプロフィール

成果をあげる上機嫌な人材育成・環境整理の専門家

上機嫌でいれば仕事も人生も楽しくなる！

コロナ禍において、負に巻き込まれない上機嫌力のあるチームは最強です。

●時間・心にゆとりがなく忙しく働くみなさまへ

ゆとりと成果をうみだす「上機嫌力」を身に着けるスキルをお届けします。

【上機嫌力の６つの柱】

・コミュニケーション/上機嫌マナー/伝え方/整理時短術/怒りの感情コントロール

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　　　　　　　　　　簡単・楽しく・これならできそうと「行動を促す」ことをモットーにしております。

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