プロフィール・実績

コンセプト

講演テーマ

お客様の声

講演・コンサル実績

セミナー講演のご依頼

「べき」の多い人

「べき」の多い人

【「べき」の多い人】

部下から挨拶すべき

会議の5分前には着席するべき

メールの返信は即するべき

〇〇は、こうある「べき」

様々なシーンで「べき」を連呼する人がいます。

そして、その「べき」が守られないと、カリカリしたり、激怒することも。

誰しも多かれ少なかれ「べき」をもっています。

そもそも、その「べき」とは誰が作ったルールなのでしょうか？

自分のそれと、他人のそれとはほぼズレが生じていることが多いのです。

「なんだ、あいつ！」と。

相手に向けた「べき」は、時に相手に反感を与えたり、壁を作ってしまいます。

人間関係で仕事がうまくいかないことにも繋がります。

また、無意識のうちに自分で自分をがんじがらめにして、苦しむこともあるのです。

自分の器が大きい人

許容範囲が広い人

は、安心感と信頼感が非常に高く、人にも愛されています。

そういう人が多い職場は、社員もいきいきしています。

自分の「べき」は、人とは違う。

人の「べき」も、自分とは違う。

押し付けあうのではなく、許容する。

納得しあう。

そんな意識を向けたいものです。

発する言葉や、ほんの少しふるまいを変えるだけで、職場の雰囲気がよくなり、成果があがる。

講演会にて、具体的なコツをお伝えさせていただきます。

ご依頼は下記から受付しております。

< 信頼とリピート依頼につながる２… 一覧へ知っているとできているはイコー… >

関連エントリー

定着率をあげ上機嫌な職場にしたい院長先生・経営者のサポーター

社内の雰囲気が良くない
職場が雑然として整理整頓ができていない
イライラ・ギスギス心が不安定な社員が増えた
チームのコミュニケーションが悪く、伝達ミスが多い

社の中にいると見えなくなっている問題点が第三者目線で見ると、仕事の渋滞の原因がどこにあるのかわかります。

解決法はいたってシンプルです。私に一度ご相談ください。

心理的安全性のある上機嫌な職場づくり　今蔵ゆかり

所在地　：豊中市中桜塚1-20-8

セミナー講演テーマ　　講演のご依頼

お問い合わせ