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【ほぼ毎日ブログ】職場を活性化させ上機嫌に働く秘訣
集中力アップ！仕事がはかどり時短につながる整理術

集中力アップ！仕事がはかどり時短につながる整理術

2023/08/10

忙しくて整理する時間がない？！

成果をあげゆとり時間をつくる上機嫌仕事術をお伝えしています。

今蔵ゆかりです。

某企業様にて講演会のご依頼をいただきました。

講演テーマ

『集中力アップ！仕事がはかどり時短につながる整理術』

整理って面倒ですよね！

できることならば、やらずにいたい。

やらずにいつもスッキリ整理されていたら・・・なんて思いますが、そんなうまい話はありませんね。

整理術をテーマにした講演で、みなさまにお尋ねする質問があります。

「整理が苦手な方、得意な方どちらにあてはまるか挙手お願いします」

さて、整理上手と整理ベタ、比率はどう予想されますか？

整理上手は１割弱・整理ベタは９割強

整理が得意な方は、約１割弱

整理が苦手な方は、約９割強

どこの企業さん、どこの商工会議所さん、どこの歯科医院さんでもこのような比率なんです。

私たちにとって”整理苦手がスタンダード”といってもいいのではないでしょうか。

しかしながら！

苦手な方でも、探しもののムダな時間もなく、仕事をスイスイと片付けていく人もいます。

一方で、デスクのファイルも頭の中もぐちゃぐちゃにあふれかえり、探しものにあけくれて仕事がはかどどらない人もいます。

同じ整理ベタにもかかわらず、この差はどこにあるのでしょうか？

その差はズバリ！

「整理の優先順位」の違いであると思われます。

前者の方は、

整理をしてスッキリさせる
仕事にとりかかる

結果、仕事に集中でき仕事がはかどり成果と時短につながります。

後者の方は、

グチャグチャのまま仕事にとりかかる
探しものにムダな時間を費やし・集中できず

結果、ずっと忙しい状態が続いてしまう。

つまり、思考のスイッチが違うのです。

こんな感じです。

↓

ずっとグチャグチャで忙しい人は

「忙しくて整理する時間なんかありません」

整理ベタでも、仕事がはかどる人は

「整理されていると仕事がはかどる」

「整理されていないから、ずっと忙しい」

いかがでしょうか？

あなたは、どちらの思考パターンですか？

チームの仲間、上司、部下はどのパターンですか？

これは、職場で個人的に話してもなかなか効果はでないものです。

「わかっているけど、〇〇さんが・・・」

「わかっているけど、そんな時間はない」

「わかっているけど、うちのチームは無理」

となりがちです。

チーム全員で整理の重要性を認識すると最強

チーム全員が同時に「整理に対する優先順位」をインプットし、足並みをそろえることが非常に有効的手段といえます。

ウチの職場なんとかしたい！

グチャグチャで
集中できず
探しものばかり
イライラストレス
チームの会話もギスギス

第三者からお伝えすると効果倍増です。

『集中力アップ！仕事がはかどり時短につながる整理術』

講演会・セミナーは、オンラインでもリアルでも賜ります。

「うちの職場人数１０名以下なんだけど・・・」

もちろん、少人数でも賜りますので、下記からお問い合わせくださいませ。

●セミナー講演講師・執筆・取材のご依頼はこちら

オンライン（zoom）講演可能・出張可

【講演テーマ】

”上機嫌な職場づくり”を柱とした

・立場や世代の壁を低くするコミュニケーション

・集中力を高める整理・時短術

・ミスなく伝わる伝え方

・定着率を高める人材マネジメント法

・リーダーのための怒りの感情コントロール（アンガーマネジメント）

・経営者のためのストレスフリー・心を整える（マインドフルネス）

【講演・セミナーご依頼先】

企業・安全大会・労働組合・クリニック・商工会議所

銀行・保険・建設・電機・製薬・自動車・その他メーカー

今蔵ゆかりプロフィール

成果をあげる上機嫌な人材育成・環境整理の専門家

上機嫌でいれば仕事も人生も楽しくなる！

コロナ禍において、負に巻き込まれない上機嫌力のあるチームは最強です。

●時間・心にゆとりがなく忙しく働くみなさまへ

ゆとりと成果をうみだす「上機嫌力」を身に着けるスキルをお届けします。

【上機嫌力の６つの柱】

・コミュニケーション/上機嫌マナー/伝え方/整理時短術/怒りの感情コントロール

　　　　　　　　　・心を整えるマインドフルネス瞑想法

　　　　　　　　　　簡単・楽しく・これならできそうと「行動を促す」ことをモットーにしております。

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