ポジティブな声掛けで「やる気」「自己肯定感」「主体性」があがり、定着率の高い職場づくりをサポートします
メールにてお問い合わせ下さい
  1. 【ほぼ毎日ブログ】職場を活性化させ上機嫌に働く秘訣
  2. 信頼される謝罪・信頼されない謝罪の違い
 

信頼される謝罪・信頼されない謝罪の違い

2023/08/16

仕事をしているとお詫びをしなければならないことがあります。

取引先・上司・患者さん・業者さんなど。
謝罪する相手もシーンも異なりますが、共通して言えること、それは

「謝罪には信用される言い方と信用されない言い方」があるということです。

相手に信用される仕事ができる人は、謝罪が上手です。

ここで信用されない謝罪と信用される謝罪の例をあげてみます。

その前にクイズです。
このお詫びの仕方は信用されるか?そうでないか?
考えて見て下さい。

「以後、このようなことがないようにいたします」
「今後二度と同じミスが起きないように気を付けます」


考えましたか?

正解は、信用されない謝罪です。

信用されない謝罪は精神論


ではもう一度みてみましょう。

「以後、このようなことがないようにいたします」

「今後二度と同じミスが起きないように気を付けます」

なんとなく丸く収まっているように感じますが、改善策が提示されていないのです。
改善策がなければ同じミスを繰り返してしまいます。

ミスが起こる原因は、なんらかの原因があるはずです。
原因を明確にして、やり方を変えることで同じミスを防ぐことができます。

信用される謝罪は
改善策を具体的に伝えるということです。

例えば、契約書の宛名のミスだとすると


×「今後二度と同じミスが起きないように気を付けます」


〇「今後二度と同じミスが起きないように、2人で精査することを徹底します」

改善策を具体的に伝えます。


即その場で具体案がだせないのであれば、後日改善案を決定し徹底する旨を伝えましょう。

すこしのひと工夫で、信頼される謝罪になります。


定着率をあげ上機嫌な職場にしたい院長先生・経営者のサポーター

  • 社内の雰囲気が良くない
  • 職場が雑然として整理整頓ができていない
  • イライラ・ギスギス心が不安定な社員が増えた
  • チームのコミュニケーションが悪く、伝達ミスが多い

社の中にいると見えなくなっている問題点が第三者目線で見ると、仕事の渋滞の原因がどこにあるのかわかります。

解決法はいたってシンプルです。私に一度ご相談ください。


心理的安全性のある上機嫌な職場づくり 今蔵ゆかり



所在地 :豊中市中桜塚1-20-8