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【ほぼ毎日ブログ】職場を活性化させ上機嫌に働く秘訣
パワハラ！と言われないためにどうすればいいですか？

パワハラ！と言われないためにどうすればいいですか？

2024/09/06

永続するチーム育成コンサルタントの今蔵ゆかりです。

人材の定着率が低い職場に共通する原因のひとつに、パワハラ問題があります。

上司が部下へ暴言をはく、きつい言葉で威圧する、理不尽な指導。

また同僚からのいじめ、いやがらせなどもパワハラに含まれます。

皮肉なことに、当事者は自分の言動がパワハラにあたると認識していないケースが多いのです。

パワハラは、職場の生産性を下げるだけでなく、大切な人材のやる気や健康状態を下げることにも繋がります。企業にとっても大きな損失となります。

さて本題です。

パワハラ！といわれないためにまずはじめにすること

パワハラ！と言われないためにどうすればいいでしょうか？

まずはじめにしていただくことは、

具体的にどういう言動がパワハラになるのか？

それを知り、自分に照らし合わせる事から始めて下さい。

例えば

みんなの前で罵倒をあびせる。
あいさつを無視する。
意見を聞く前から却下する。

など、「パワハラ行為」など検索すると多くの事例がでてきますので、ぜひご覧ください。

昭和の時代の根性論は今では通用しません。

我慢して同じ職場に長く勤める時代ではないのです。

特に若い世代の方は「ここは違う」と察知したらすぐに職場を去っていきます。

パワハラのある職場は常に人手不足の状態が続き、負のスパイラルに陥ってしまいます。

「こんなことくらいで？」

「あまいなぁ～」

「自分が若い頃は・・・」

などと思っている方は要注意です！

アンガーマネジメントは上司に必須のスキルです

そんな方に大変効果的なことは「アンガーマネジメント」を学びトレーニングすることです。

アンガーマネジメントとは、怒りの感情をコントロールするトレーニングです。

カッとなりやすい人
イライラしやすい人
きつい言葉をはいてしまう人
不機嫌な人

特に経営者・管理職・リーダーには必須のスキルです。

これを学ぶび実践を継続することで、職場の人間関係・風通しは見違えるほどよくなります。

１回話を聞くだけではすぐには改善しません。

実践を繰り返しトレーニングを重ねるのが１番確実な方法です。

アンガーマネジメントのセミナーも提供していますので、必要！と思われたら下記よりお問い合わせください。

パワハラ対策に！アンガーマネジメントセミナー詳細

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オンライン（zoom）講演可能・出張可

【講演テーマ】

”上機嫌な職場づくり”を柱とした

・立場や世代の壁を低くするコミュニケーション

・集中力を高める整理・時短術

・ミスなく伝わる伝え方

・定着率を高める人材マネジメント法

・リーダーのための怒りの感情コントロール（アンガーマネジメント）

・経営者のためのストレスフリー・心を整える（マインドフルネス）

【講演・セミナーご依頼先】

企業・安全大会・労働組合・クリニック・商工会議所

銀行・保険・建設・電機・製薬・自動車・その他メーカー

今蔵ゆかりプロフィール

成果をあげる上機嫌な人材育成・環境整理の専門家

上機嫌でいれば仕事も人生も楽しくなる！

コロナ禍において、負に巻き込まれない上機嫌力のあるチームは最強です。

●時間・心にゆとりがなく忙しく働くみなさまへ

ゆとりと成果をうみだす「上機嫌力」を身に着けるスキルをお届けします。

【上機嫌力の６つの柱】

・コミュニケーション/上機嫌マナー/伝え方/整理時短術/怒りの感情コントロール

　　　　　　　　　・心を整えるマインドフルネス瞑想法

　　　　　　　　　　簡単・楽しく・これならできそうと「行動を促す」ことをモットーにしております。

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