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心理的安全性とリーダーの役目
2021/12/26
●心理的安全性とリーダーの役目
上機嫌に働きチームの成果をあげるメソッドをお伝えしています。
今蔵ゆかりです。
「心理的安全性」の高い職場づくりにおいて、リーダーの役目はなんだと思われますか？
私は、チームのあたたかな雰囲気づくりであると考えます。
例えば
・ねぎらいの言葉や感謝の言葉をかける
・悩みや困っている際のメンバーのケアができている
・ミスやトラブル時、チームでフォローしあえる
・安心して自分の意見がいえる
・提案を批判せずに建設的にとらえることができる
など。
このような雰囲気が保てる職場だと、どうでしょう？
萎縮することなく、自分が持つ力を安心して発揮することができるのではないでしょうか？
とはいっても、それが難しいんですよ・・・
そんなお声が聞こえてきますが、まずは「気づく！」ここからがスタートです。
難しいから、無理に決まってるから・・。
とスルーするのではなく。
「気づく」そして「どれなら着手できそうか？」と建設的に考えていきましょう。
心理的安全性の高い職場＝上機嫌な職場づくり
これからは、ますます注目されます。
今蔵ゆかりプロフィール
成果をあげる上機嫌な人材育成・環境整理の専門家
上機嫌でいれば仕事も人生も楽しくなる！
コロナ禍において、負に巻き込まれない上機嫌力のあるチームは最強です。
●時間・心にゆとりがなく忙しく働くみなさまへ
ゆとりと成果をうみだす「上機嫌力」を身に着けるスキルをお届けします。
・コミュニケーション/上機嫌マナー/伝え方/整理時短術/怒りの感情コントロール
・心を整えるマインドフルネス瞑想法
簡単・楽しく・これならできそうと「行動を促す」ことをモットーにしております。
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定着率をあげ上機嫌な職場にしたい院長先生・経営者のサポーター
- 社内の雰囲気が良くない
- 職場が雑然として整理整頓ができていない
- イライラ・ギスギス心が不安定な社員が増えた
- チームのコミュニケーションが悪く、伝達ミスが多い
社の中にいると見えなくなっている問題点が第三者目線で見ると、仕事の渋滞の原因がどこにあるのかわかります。
解決法はいたってシンプルです。私に一度ご相談ください。
心理的安全性のある上機嫌な職場づくり 今蔵ゆかり
所在地 ：豊中市中桜塚1-20-8
